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第4回 For311 BukkyoUnivAction 学内MTG 議事録
議事録担当：丸山大地（まるだい）
H23.3.22 13:30~, 場所：6-204
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●参加メンバー
高橋伸一 佛教大学社会学部公共政策学科 教授
滋野正道 佛教大学社会学部公共政策学科 4回
佐久間舞 佛教大学社会学部公共政策学科 4回
丸山大地（まるだい） 佛教大学文学部人文学科 4回
橋詰弘武 佛教大学社会学部公共政策学科 3回
安田和史 佛教大学社会学部公共政策学科 3回
背戸大輔 佛教大学社旗学部公共政策学科 3回
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～今日の流れ～
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～今日の流れ～
①入り 各自の身辺・近況報告
②学校行事の日程確認
③募金活動、支援の方向性・具体的日程
④学生と学校側の立ち位置・関係性について
⑤次回のMTGの日程調整
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①入り
3/11の地震から今日までの状況、想いをシェアする。
【橋詰】
TVやネット新聞にて情報収集、地元高知の地震・津波対策、南海地震 対策などで、身近な話である。大津波警報が高知に発令された時は気になった。
【まるだい】
東北・関東・関西の意識の差異。チェーンメールをとってもニュアンスが異なる。
関東では、放射性物質から逃れるための自宅籠城or物資確保。が、対染マスクの人口は少ない。
ガソリンの買い占めも多発。普通の生活を送りたいがための行動が普通の生活を壊している状況。
現地の福島大学生の情報 ⇒メディアには報道されていない被災地を知って。
治安悪化している現状：ガソリンの抜き取り、レイプ・強盗殺人未遂が発生しているとのこと。
支援物資を送るにしても、場所とニーズを間違えると修羅場になることは間違いないとのこと。緊急交通路を通り支援物資を届けるには、許可通行証が必要。
【安田】
メディアでは報道されない死者の実態、実感があまりわかないが、日々の報道を見て悲痛。
知人からの情報で自分なりに違和感を感じはじめる。時間がたって想いは変わらない。
【佐久間】
高知県出身、幼少時からの地震と津波への対策 警報が出てるとき気になっていた。
友人が被災地に多数おり、東南海地震南海地震について怖い想い。日が立つにつれて意識が薄れていく現状と恐怖。
【高橋先生】
地震が起こったとき放送はcm無し。情報や国民意識はメディアによってコントロールされている。
物資の買い占め：店に在庫があっても店頭に出さない。情報に関してはいま私たちに出来ることも。佛教大学生の留学生は海外からの情報、人間の信頼の上に情報を流すことの重要性。お互いの責任感。なにを進めるにも現地の声を大切に。
【背戸】
震災から、日が立つにつれて意識が薄れていく現状と、それを受け止めはじめている自身への恐怖
決して忘れたくはない。
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②学校行事の日程確認
3/25 各回教員のオリエンテーション 、12:30-13:30 ⇒通信卒業式 300-500人、14:00 ⇒各学科卒業証書
③、④
・募金結果は詳細に報告
⇒これは、募金をしていただいた方への責任説明も含めて。
⇒これは、募金をしていただいた方への責任説明も含めて。
伝えるべき情報はオープンにするべき。
そして、我々学生がしっかりと大学に積極的にアプローチしていく。
・在校生への募金呼びかけの手法
⇒ex)オリエンテーションに、5人ほどのチーム制にて、各場所で展開。
⇒ex)オリエンテーションに、5人ほどのチーム制にて、各場所で展開。
・入学式での募金活動
⇒サークル勧誘とは被らないように、慎重に。気持ち・想いを伝えよう。
⇒サークル勧誘とは被らないように、慎重に。気持ち・想いを伝えよう。
・新入生歓迎行事
⇒被災者の生の声を聞けるイベント、学生・教員が絡む対話企画を設けることも一つの手。
⇒被災者の生の声を聞けるイベント、学生・教員が絡む対話企画を設けることも一つの手。
学生主体の新入生歓迎行事として企画しよう。あくまでも、学生が学校と連携してアクションを発起し、実行することが重要である。
・募金のみの支援は学外でも個人でも可能であるが、我々は組織的に、且つ長期的な（最低1年ぐらい）復興支援を計画する。経済的・精神的・物量的、複合的な支援を展開していこう。
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⑤次回のMTGの日程調整
・3/23,3/25の15時から6
204にて開始。対象はFor311 BukkyoUnivActionに興味・関心がある人。
(以後PJ名は、For311と称する)
【情報伝達・公開方法】
mixi、Twitter、Facebookなどにてスタッフが配信拡散
各SNSを繋げて、最終的な情報源はFor311のブログにて集約する方針決定。
【役割】
滋野：管理・統制
丸山：MTGなどの議事録担当
橋詰：3/29？と4/1の募金活動プランの立案・設計
※基本、４、３，２回生が中心だが、若手にも担ってもらうことや、日々のmustな事項は必ず遂行すること。
【etc】
・各スタッフ、これは、と思う人材の発見とMTGへの参加を試みる。
・MLでスケジュールを計画的に配信。
口コミやアプローチをすることで有望人物を探す。
スタッフの裾野を広げるために、情報収集と日々の生活を普通にこなすことを課す。
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